9月16日，杭州亚残运会组委会举办了杭州亚残运会分级和亚残整合业务培训会。中国残疾人体育运动管理中心副主任宋强，体管中心首批专业人才、科研信息部常肖雯，人力资源部龚蔚分别分享了奥运会、残奥会场馆运行管理、分级运行及北京冬奥组委残奥整合工作。本次培训共有来自亚残运会场馆团队、组委会机关约200人参加。
宋强副主任曾任职北京奥组委、北京冬奥组委，具备丰富的奥运赛事筹办工作经验。他结合北京2008年奥运会、残奥会以及北京2022年冬奥会、冬残奥会场馆运行管理工作经验，分享了场馆管理工作任务、团队组织架构、赛区联动、场馆运行就绪以及场馆运行计划编制包括残奥会场馆运行计划编制、无障碍场馆建设等具体内容。宋强副主任指出，场馆运行管理具有复杂性、专业性、规范性、整体性、服务性、国际性等特点，需要发挥体制优势，统筹各方力量，共同推进场馆运行任务落实。开展计划编制、运行测试时要充分考虑残疾人体育项目运行要素，确保亚运会、亚残运会同步筹办、同样精彩。
常肖雯担任中国残疾人体育运动管理中心科研信息部分级业务主管，也是世界残奥田径协会国际分级师。常肖雯围绕如何开展亚残运会分级工作，介绍了残疾人体育分级基本知识、工作流程、各项目级别设置以及赛事不同阶段的分级运行工作任务。
龚蔚曾担任北京冬奥组委残奥会部协调联络处主管，分享了冬奥组委残奥整合业务领域的相关工作。龚蔚介绍了如何通过贯彻“一岗双责”的工作原则，推动残疾人特殊需求、残奥会运行要求的具体落实，以及提前统筹规划、做好转换期相关工作，实现奥运、残奥的顺畅衔接。
本次培训应杭州亚残运会组委会邀请，体管中心派员赴杭分享北京冬奥会、冬残奥会以及残疾人体育相关工作经验，助力亚运会、亚残运会筹办工作。
发布者：中国残疾人体育运动管理中心